Hvorfor du behøver en bedriftsplan
Del dette!

Hvorfor du behøver en bedriftsplan

Tror du at en bedriftsplan bare er for bedrifter som er mye større enn din? Eller tror du det kun er nødvendig når det kommer til at investorer kan være interessert i bedriften din og du ønsker å overbevise dem om at de må investere i bedriften din?

Faktisk, å lage en bedriftsplan kan hjelp deg mye selv om bedriften din er liten og du ikke trenger investorer. Den typen detaljer som er med i en bedriftsplan varierer like mye som det finnes bedrifyer, ingen er like. Hvis du holder på å starte opp en bedrift med litt størrelse på, eller står foran en stor oppgradering fra en liten bedrift til en større, og du ønsker å overbevise investorer om å satse på bedriften din, er det bra å ha en godt detaljert plan.

Men hvis du har en liten bedrift med få eller ingen andre ansatte enn deg selv, trenger du nok ikke lage en detaljert "minutt for minutt" plan. Faktisk, dette er tidspunktet nye enteprenører tenker at de ikke behøver en bedriftsplan overhodet, men fortsett å lese så vil du forstå hvorfor det fortsatt er veldig viktig.

Les mer: Hvordan du skal gjøre hobbyen din til en liten bedrift

Har du ikke en neyyside ennå? Lag en GRATIS – bare klikk på den grønne knappen.

Lag en GRATIS nettside her!

Synliggjør ting

Når du diskuterer bedrifts-ideene dine med venner og/eller familie, kan ideene dine høres flotte og gjennomførbare ut, men å skrive dem ned og se dem i skrevet form, hjelper deg å forstå hvordan alle sidene av bedriften din kommer til å henge sammen. Akkurat som et kart, så er en bedriftsplan en måte å få alle aspektene av bedriften din frem i lyset så det er lettere for deg å holde oversikten. Å se planene dine svart på hvitt kan hjelpe deg å synliggjøre hva du trenger og hvilke trinn du trenger å ta i forhold til å få bedriften din til å fungere.

Det er mer sannsynlig at du unngår å gjøre de helt store feilene hvis du tar deg tid til å skrive ned alt så du har oversikt over det du gjør. I tillegg, kan du gi en kopi til hver av de vennene eller familien din du diskuterte planene dine med til å begynne med, og be om tilbakemeldinger på det ferdige resultatet ditt.

Forstå markedet ditt

Entreprenører er ofte lidenskapelige med det produktet de leverer/selger. Denne lidenskapen er vital, men ikke mist grepet på virkeligheten og hva som er praktisk mulig i prosessen. Ikke alle vil elske det du holder på med like mye som du gjør selv. Hvis du velger et produkt rett og slett fordi du elsker det, så kan du være på vei mot en katastrofe, ikke en bedrift.

Du må være objektiv, ikke la deg styre av følelsene dine og hjertet ditt, du må undersøke markedet ditt før du begynner, om det er marked for det produktet du ønsker å presentere. Er det virkelig en stor nok kundegruppe å ta av for å kunne lage en bedrift av å selge/tilby det produktet du tilbyr? Hvis ikke, er dette tiden til å sette seg ned å tenke igjennom prosjektet ditt, om det er mulig å gjennomføre.

Vær organisert i jobben din og vær pliktoppfyllende mot deg selv

Hvis researchen din avslører at det er marked for produktet ditt, så trenger du nå på dette tidspunktet å lage en oversikt over hva du skal gjøre og når du skal gjøre det, for å forhindre at du gjør noen oppgaver to ganger, men glemmer andre oppgaver helt. Skriv en liste over det følgende, så du har oversikten over hvordan du skal nå målene for bedriften din:
  • Prioriteter
  • Realistiske mål
  • Prisen på produktet ditt
  • Hvordan du skal tiltrekke deg kunder
  • Hvordan du skal måle fremgangen din
Uansett, ingen bedriftsplan er laget for å ikke kunne modifiseres hvis det trengs, og det kan godt hende at du på veien kommer til å forandre på målene dine. Og det er helt OK. Ha revisjon på planen din regelmessig og fortsett med dine langsiktige visjoner og strategier. Ha alltid bedriftsplanen din up to date.

Les mer: Hvordan bli en suksessrik påvirker

Hvorfor du behøver en bedriftsplan

Følg med på fremgangen i bedriften din

I planen du har skrevet ned, ha sjekkpunkter for å kontrollere at bedriften din går som den skal og du når målene du satte deg i begynnelsen. Du kan selv bestemme når bedriften din overgår de forventningene du hadde, og når den ikke gjør. Og du kan sammenligne hvordan bedriften din gjør det i forhold til konkurrentene du har.

Ikke hopp over det å lage en bedriftsplan

Hvis du likevel tenker på å hoppe over det å lage en bedriftsplan, ta iallefall i betraktning alle de problemene du kan løpe inn i. Avgjør om du er skråsikker på at du ikke vil ha større sjanse for å lykkes av å ikke ha en plan for bedriften din. Og hvis svaret er nei, er det bare å gå i gang med å planlegge.

Er du klar til å lage din egen nettside? Kom i gang helt GRATIS ved å klikke på den grønne knappen.

Lag en GRATIS nettside her!

Forfatter: Kate Benzin

Author: Kristin

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar